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濰坊壽光最專業(yè)的廣告設(shè)計公司的策劃制作在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對完善,在泰勒的理論為解決企業(yè)組織管理中兩個主要環(huán)節(jié)的問題提供了方法,其一是怎樣提高管理人員的工作效率,其二是如何提高工人的勞動生產(chǎn)率。泰勒的助手和追隨者也提出一些理論,成了泰勒科學(xué)管理理論的解釋及補充。其中,吉爾布雷斯夫婦在動作研究和勞動簡化等問題上,取得了重大的突破性貢獻。吉爾布雷斯是泰勒最誠摯的擁護者之一。他與泰勒的工作興趣實質(zhì)上是相同的,盡管他們使用的術(shù)語不同。比如,泰勒把自己的工作叫作“工時研究”,而吉爾布雷斯則稱作“動作研究”,實際上,他們研究的是同一件事,目的也都是為了精簡一些動作,以減輕疲勞和提高勞動生產(chǎn)率。泰勒的另一位助手享利。甘特(HenryL.Gantt,1861—1919),則在追隨泰勒探索科學(xué)管理的道路上先后作出了一系列貢獻:提出了工作進度原理;以濰坊壽光策劃制作公司結(jié)束。 |
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