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濰坊、淄博-地區(qū)業(yè)務分布: 濰城區(qū) 寒亭區(qū) 坊子區(qū) 奎文區(qū) 青州 諸城 壽光 安丘 高密 昌邑 臨朐 昌樂 - 淄博 張店區(qū) 淄川區(qū) 博山區(qū) 臨淄區(qū) 周村區(qū) 桓臺 高青 沂源 總公司各地辦事處架構(gòu) |
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濰坊濰城區(qū)演出公司的文藝演出策劃和音樂會策劃服務在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對完善,在成功的人要比失敗的人作出更大的犧牲,因為他們從未停止探索。托馬斯。愛迪生進行了6000次試驗之后才發(fā)明了可供白熾燈使用的燈絲,但僅這一成功的價值便超過所有失敗損失的千百萬倍。(3)鼓勵競爭。研究和實際工作經(jīng)驗都得出了相同的結(jié)論:競爭能帶來創(chuàng)新。心理試驗表明:競爭能夠使大腦能量輸出增強50%或更多。組與組之間的內(nèi)部競爭是鼓勵創(chuàng)新的好做法。例如,美國IBM公司針對同一課題若干小組進行公關(guān),看哪一組能夠拿出最佳方案。競爭意識及其挑戰(zhàn)使人們情緒高昂,由此可促進新思想。(4)對成功的創(chuàng)新要按盈利分成。大多數(shù)基礎研究和開發(fā)部門的職工都被強迫簽訂了把自己的發(fā)明專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司的協(xié)議。每當一項革新產(chǎn)生時,雇員得到的只是名譽獎章,或者幾百元“小費”,而老板則從革新中得到大數(shù)額的盈利。以濰坊濰城區(qū)文藝演出策劃公司結(jié)束。 |
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