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濰坊、淄博-地區(qū)業(yè)務(wù)分布: 濰城區(qū) 寒亭區(qū) 坊子區(qū) 奎文區(qū) 青州 諸城 壽光 安丘 高密 昌邑 臨朐 昌樂(lè) - 淄博 張店區(qū) 淄川區(qū) 博山區(qū) 臨淄區(qū) 周村區(qū) 桓臺(tái) 高青 沂源 總公司各地辦事處架構(gòu) |
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濰坊濰城區(qū)會(huì)展服務(wù)公司的展臺(tái)搭建和展臺(tái)設(shè)計(jì)制作在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對(duì)完善,在④托付責(zé)任時(shí),讓下屬按自己的方式盡情發(fā)揮。即使事情做得不當(dāng),也不要馬上收回成命。對(duì)下屬要仁慈、體恤。⑤讓下屬分享參與決策的權(quán)力,但不要交給他們無(wú)力辦到的事。⑥不要把下屬和他的工作混為一談。如果下屬做錯(cuò)了,要讓他理解你不滿意的是他的工作,而不是他本人。如果要批評(píng)他,首先應(yīng)作自我批評(píng)。這不僅僅是策略上的考慮,事實(shí)上,下屬出錯(cuò)了,身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也負(fù)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這樣做,既利于下屬接受批評(píng),也利于保護(hù)他的自尊心和自信心。(9)盡量避免“懲罰或訓(xùn)戒”。俗話說(shuō):“踢人一腳,會(huì)使人移動(dòng)”。但這卻不是使人移動(dòng)的好辦法。即使對(duì)于那些有缺點(diǎn)、有錯(cuò)誤的下屬,包括屢教屢犯的成員,也不應(yīng)采取“懲罰或訓(xùn)戒”,因?yàn)樗鼛?lái)的更多是傷心和畏懼,不能從根本上解決問(wèn)題。以濰坊濰城區(qū)展會(huì)服務(wù)公司展臺(tái)設(shè)計(jì)制作結(jié)束。 |
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